第361章 烫伤事件（一）（5/7）
一直住在村里，很接地气。
顾全同心地善良，他做不到铁石心肠，说实话，看着员工躺在病床上疼痛难耐，看着他家人心痛焦虑，他心里非常难受！
这件事，身为车间主任，他确实有不可推卸的责任，愧疚之余，他也异常愤怒。
顾全同不会讲大道理，但是他感觉公司是有问题的，而且问题很严重。
条条框框太多了，想实实在在的干件事情太难了，没有国企的命，却得了国企的病。
人家国企家大业大，兵强马壮，经得起霍霍，要什么有什么，你能行吗？
emb扩建，急急如律令，各种大跃进，去仓库里领东西，要什么没什么，最基本的阀门、五金件都奇缺！
不用说，这又是蒋总的杰作！
蒋总要求，仓库必须做好物资管理，严禁积压物资，内审部定期查验仓库，如果发现库存超过半年，一律严加考核！
蒋总的想法很理想，工作要做细，平时多梳理，有规划提报，缺什么报什么，不要水漫金山。
这样一搞，提报材料计划，层层审批层层删减，如非特别迫切的改造或者维修，一律延后。
效果立竿见影，仓库里很快一穷二白，一个萝卜一个坑，货到了不等卸车就接着领走。
巧妇难为无米之炊，现在整个龙盛集团，最忙的就是物流部，每天都要接非常多的来自工厂的催货电话。
这个说很急，环保检查提出的整改要求，必须限期整改完，那个说很急，影响产品品质了，反正没有不急的，打电话的时候没有和颜悦色的，统统急急如律令！听这些人的语气，好像工作全是物流部耽误了一样！
搞的物流部相当火大！说实话，他们更憋屈，各种招标比价，纯属脱裤子放屁，比来比去，招的都是最便宜的！
便宜没好货！这是亘古不变的道理！
但是蒋总不认这个理儿，他坚持认为通过有效的控制和钳制，可以大浪淘沙，找到物美价廉的商品！
品质差不要紧，只要车间和项目上通过验货能有理有据的提出不合格项，该退货退货！
但是，要知道，有些东西只看外观是验不出来的，而且磨磨唧唧审批完，又经过各种招标比价，拖拖拉拉好几个月，好不容易来货了，等的眼都绿了，一退换货，又不知道多久，再等下去真的就要出大问题，所以，能用就将就着用，总比没有好！
这就是现在的基本情况！
再回到这件
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