第350章 蒋明启的小心机（5/7）
了那句老话，三年不开张，开张吃三年！
前段时间，国内最大的嘧菌酯生产厂家也是因为安全事故停产整顿，市场上嘧菌酯价格直接翻了三倍。
第二，产品尽量多元化，如果你有二十种产品，大多数不怎么挣钱，甚至有好几种赔钱，这都不要紧，只要有一两种产品爆种，那就能挣的盆满钵满。
就比如现在的emb，淄博连桥这种性质的停产整顿，即便大难不死，往乐观了说，想要复工复产，至少也要半年时间。
半年时间，保守估计，2.5个亿的利润！
谁能不疯？
但是有没有本事挣这个钱，不光看胆量，还得看命！
蒋明启有胆量，但是不信命，他信自己！
关键时候，还是左启运这种人好用，指哪儿打哪儿，让充分挖掘车间潜能，很快就从25吨提升到了32吨，让放开了搞，争取干到50，马上拿出了初步改造方案。
这要是换做李牧，百分百站出来硬刚，估计光隐患就能排查出几十条上百条，让他一说，直接不敢搞！
当然，蒋明启不是意识不到这么干的危险性，所以，他委派申从军主持大局。quai.c0m
申从军很稳，执行力也不差，关键是跟李牧关系良好，这件事想要搞好，需要群力群策，尤其离不开李牧的出谋划策，倒不是因为他是技术中心主管，而是因为emb项目是他上的，整个龙盛集团，找不出第二个比他还熟悉整个工艺的人选！
“还要提？”李牧有些惊讶的问道。
提产这事儿，他没参与，但是他知道，因为提产之前潘勇虚心请教过他的意见。
李牧的心胸要比蒋明启想象的宽广的多，他确实是一个底线意识很强的人，但是从来不是一根筋到底的迂腐知识分子。
办企业不是搞慈善，这么好的机会摆在眼前，如果再上纲上线的卡制度，纯属脑子进水！
所以，潘勇一说他便知晓其中的利害关系，当时就毫无保留的给出不少建设性建议，毫不夸张的讲，如果没有这些建议，emb车间搞不到32吨。
“emb车间是没法提了，看看其它车间能不能临时改造一下~~”申从军说道。
李牧哦了一声，没有说话。
说实话，车间提产，本身就存在一定的风险，但是只要分析要求到位，人员跟上，风险基本可控，如果搞到其它车间，风险就有些失控，设备、人员、工艺、配合协调等各个方面都有
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