第一百零八章 委屈（1/2）
.read-content*{font-style:normal;font-eight:100;text-decoration:none;line-height:inherit;}.read-contentcite{dislay:none;visibility:hidden;}
主管的话令lbert感到些许宽慰，但同时又有一种无以言表的委屈之情。
要不要这么拼命呢？
都说，工作是谋生的手段。
多少人曾经潇洒地回应一句，不要那么拼命，工作只是工作而已。
说这类话的人们，要不已经脱离了打工谋生的层面，要不就是没有遇到真正具有挑战性的工作。
如果已经脱离了打工谋生的境界，那么，工作只是变成了体验社会百态的形式，如此一来，自然可以非常洒脱，在不违反公司规定的前提下，非常自信地按照自己的节奏进行所谓的任务执行。
当然喽，如果一个人已经脱离了依靠打工谋生的人生境地，那么，为何还要那么不辞辛劳地加班工作呢？
这完全是一个悖论啊。
可是，如果是后者，那么，平日里的上班无非就变成了考勤的工具而已。
试想想，如果一份工作，根本不需要八分小时，而是只是需要其中一部分时间就可以完成的话，那么，这份工作其实已经没有太多的意义，无法承载有志青年的愿景。
就芸芸众生而言，很不幸，我们都无从选择。
于是乎，问题就来了。
上班要拼命努力吗？
当然要啊。
如果不努力，业绩从何而来？
如果不努力，如何才能出类拔萃？
只是，就算拼命努力，也未必能够取得良好的业绩，也未必能够从同事中脱颖而出。
这里，既需要能力，也需要运气。
需要经常加班吗？
需要啊，要不然，公司业务如何发展啊？
加班，才能够很清晰地表明，公司正在快速发展，公司业务量持续增长，以致于无法通过正常的工作时间满足客户需求。
加班，才能够从内心深处调动一个职员的积极性。
如果一提起加班，员工就坚决反对，或者找各种理由拒绝，那么，当公司需要员工在公司利益与个人利益作出选择之时，这样的员工所作出的选择不难想象，对于公司而言，业务发展则会遇到瓶颈。
而对于那些以平常心对待加班的员工，甚至于积极主动加班的员工，这样的员工至少在工作态度上是满足公司要求的，也是公司可以委以重任的一大依据。
能力与态度，很多时候，两者并非匹配。
能力强者，体现在业务执行上，便是执行力强、绩效显著、
态度好的员工，则给会领导一种放心的感觉。
“各位，因业务需要，今天需要大家加班了。辛苦各位！”当领导如是宣布时，最希望得到的反馈是：“好的，没问题！我们一定全力以赴！”
你看，多么让领导称心啊！
如果得到的是：“啊！又要加班啊！我约了人，不好意思，我要先走一步了。”
此时的领导，心里只有想，好的，你先走一步吧，到时候需要裁员的时候，你就真的先走一步了！或者，考虑晋级加薪之时，就把这样的员工先行排除，也就“让其先走一步！”
记得有一位企业家说过，能力与态度如果不能兼得，则宁愿选择态度好的员工。
态度好的员工，即使能力差一些，但是，可以通过在实践中努力学习，来提升专业素质和业务技能。
而能力强但态度差的人，因为能力强而被委以重任，但是在面临公司利益与个人利益选择之时，这样的人往往会选择关注个人利益，而牺牲公司利益。
此企业家果然是“大家”，分析得很到位啊。
只是，现实之中，何为能力强，或许尚有定论；但是，何为态度好，就值得商榷了。
从表面上看，工作态度好体现在极力遵从领导的指示，对于领导的话总是言听计从。但是，这样的员工，从某种意义上说，便是把业务的全部风险转嫁给了领导。
如果业务出现重大失误，则全是领导的决策问题。
完全听话的员工，在特定的情境下，会给公司带来灾难。
如果明明发现领导的话已经与客观事实不符，那些所谓听话的员工，不敢或者不肯出现逆向反馈，那么，小错毕竟铸成大错。
工作中，如何处理上下级关系，以及同一层级的同事关系，实在是太玄妙了。
lbert曾经与ohie无话不说，甚至于把自己在国外的经历、家里情况等等一五一十地讲给ohie听，而这些谈资，后来都成了ohie制衡lbert的把柄。
已经很努力，依然看不到希望。
已经很尽力了，却
本章未完，请翻下一页继续阅读.........